生产计划与组织：负责生产排程，优化生产流程，监督生产进度，负责人员的调配，生产效率的提升。
质量管理：保证产品出品质量，维护生产设备，建立生产工艺、工时标准，SOP的建立及更新。
成本控制：审核生产计划，确保生产顺利开展，负责物料及库存的管理，控制生产成本。
安全管理：负责生产安全的管理，保持现场卫生符合要求，对生产日报表的填写正确性和使用状况检查.
团队建设与培训：负责车间全体员工的培训和技术能指导，提高机器与物料的工作效率，降低成本。
问题解决与沟通：及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议，具有良好的沟通协调能力。

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